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管理会计对管理决策的影响_会计学外文翻译
文档价格: 100 金币 立即充值 文章语言: 英语-中文 原文出处: 请在文档内查看
译文字数: 14304 字 (节选翻译) 译文格式: Doc.docx (Word) 更新时间: 2020-01-31
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管理会计对管理决策的影响_会计学外文翻译

译文(字数:14304):

1.绪论

在过去的几十年中,业务部门(BU)管理会计或BU控制者[1]作为该组织的经济良心变得越来越重要(Jablonski等人,1993年)。最近,有一些关于所谓的“新的”以业务为导向的控制者角色的争论。有人建议管制员应减少“数字处理”(Vaivio和Kokko,2006年),以及扩大他们对管理的参与,以及他们对管理决策的影响(伯恩斯和瓦维奥,2001)。经营单位控制者位置的分散,加上日益集中的组织中的基本会计系统(通过ERP系统和相关合并包)可能有助于在建立更大的业务导向的业务部门控制器(J rvenp,2007)。通过主动行动,管制员甚至可以成为他们管理者的成熟的商业伙伴(魏β恩伯格)和Angelkort,2011年;WeiβEnberger等人,2013年)。

上述对商业伙伴关系的改变是否真的发生,或者是否是某种神话,是一个尚未解决的问题。尽管这种变化并不像人们想象的那样广泛或迅速地显现出来(De Loo等人,2011年;Wolf等人,2015年),但它似乎仍在不断发展(De Loo等人,2011年;Goretzki等人,2013年)。然而,高控制者参与管理决策可能并不总是对组织有利或可取的(Indjejikian和Mat_jka,2006年;Maas和Mat_jka,2009年)。它也可能不符合控制者的利益,他们并不总是希望这样的角色(皮尔斯和奥迪亚,2003年)。这可能是由于控制器的个人特征不同(Chang等人,2014年)。

这些讨论使我们解决了以下研究问题:哪些因素会刺激或阻碍业务部门控制员对其管理层决策的影响?更好地了解经营单位控制员在组织中的职能以及影响经营单位控制员对管理决策影响程度的因素,可以帮助组织结构和/或(重新)设计经营单位控制员的层次定位(Merchant和van der Stede,2012;Chang等人,2014)。


原文(PDF格式,未统计字数):

The influence of management accountants on managerial decisions

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