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译文字数: | 8501 字 (节选翻译) | 译文格式: | Doc.docx (Word) | 更新时间: | 2018-04-10 |
如何提高收购绩效:并购功能兼并的作用学习过程和并购能力,会计学外文翻译,并购,绩效,蓝色光标
译文(字数:8501):
前言:如何提高并购(M&A)的表现仍然是一个混乱问题。我们表明,一个专门的并购功能是一个与之有正相关的新现象公司的并购绩效和并购学习过程。此外,我们发现并购学习流程(涉及交涉,编纂,分享和内部化)有助于建立并购能力,反过来又与企业整体并购业绩正相关。 我们用调查来自德国企业并购活动样本的数据来测试我们的观点。
介绍
并购的并购研究得出以下两点重要的意见:(1)并购是以多重动机进行的(Schweizer,2005),并购过程非常复杂(Larsson and Finkelstein,1999),呼吁分析和分析了M&A活动及其组织前提(Haleblian etal.,2009);(2)大多数收购创造了很少或没有价值(例如,Aktas,de Bodt和Roll,2009年,2011年; King etal.,2004),价值和损失在成本与目标之间分配不均衡(Moeller,Schlingemann和Stulz,2004,2005)。鉴于并购的高度复杂性,迄今尚未确定并购成功的常见方法(Javidan etal。,2004)。
先进的并购经验可以解释优越的并购业绩。由于分析这一点的研究不能得出一致的结果(Al-Laham,Schweizer和Amburgey,2010; Hayward,2002),问题出在企业如何管理并购增加并购成功的可能性。在联盟背景下,Kale和Singh(2007:981)假设“[f]具有更大联盟成功的irms被认为具有联盟能力”。我们认为并购能力的发展(Laa-manen和Keil,2008)和并购功能作为新现象的存在对并购绩效有积极的影响。到目前为止,还没有研究说明什么是并购功能(或如何构建)。这项研究有助于并购研究的多种方式。首先,我们的文章分析了并购功能,并购能力和并购绩效之间的关系。其次,并购功能对并购绩效的提升有积极的影响。第三,并购能力的发展使得整体收购过程能够获得一体化的观点。
原文(未统计字数):