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危机管理-如何规划未知,工商管理外文翻译,人力资源危机管理系统
文档价格: 100 金币 立即充值 文章语言: 英语-中文 原文出处: 请在文档内查看
译文字数: 2522 字 (节选翻译) 译文格式: Doc.docx (Word) 更新时间: 2017-11-28
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危机管理-如何规划未知,工商管理外文翻译,人力资源危机管理系统

译文(字数:2522):
危机管理—如何规划未知
从进入21世纪以来,我们经历和见证了从各种各样危机事件及灾害事件,我们需要从中学到的最重要的一课是我们不可能预测到那些可能会影响到我们公司运作的 每个事件。这使得对基于现场的企业持续性运作进行计划,就其本身而言就是一种很冒险的行为,而这种方式会使得人们产生一种对安全感的错觉。
当处理意外事故时,事件类型可以被分成不同的类型,同时可以通过基于现场管理的方式来进行准备工作,而对于有能力尽快而且适当地去处理那些突然发生的、始料未及的危机是相当重要的一件事。
所以,作为一个企业持续性经营计划的制定者,我们该如何处理一个异常事件或者意外事件呢,特别是在没有任何资料可以参考,没有任何方法可以提供指导的情况下?答案是拥有一个精心挑选的,受过良好培训的,经常进行演习的危机管理团队

原文(单词数:1154):
One of the clear lessons that needs to be learned from the many and varied crises and disasters that the world has seen since the start of the new millennium is that it is not possible to predict every incident that will impact your company. This makes scenario-based business continuity planning a risky activity in its own right!


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