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社会网络关系理论和方法对项目利益相关者管理的作用,会展经济与管理外文翻译
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译文字数: 6850 字 (节选翻译) 译文格式: Doc.docx (Word) 更新时间: 2017-12-16
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社会网络关系理论和方法对项目利益相关者管理的作用,会展经济与管理外文翻译,利益相关者,社会网络关系,产业展会

The role of social networks theory and methodology for project stakeholder management

译文(字数:6850):

摘要

利益相关者管理是项目管理的一个关键领域。正确地识别关键行动者,管理他们和影响他们是项目和计划的成功的关键。通常,社交网络和管理文献表明,工作和思想的过程不一定通过组织层次,而是通过非正式网络。在本文中,我们讨论使用的一些利益相关者管理方法和局限的概述。我们建议社会网络理论和方法的使用应该作为一个利益相关者识别,分析和管理的可行性观点,因为它的理论和方法论的严谨性,以及其为识别关键影响者,瓶颈,非正式组而提供有见地的可视化和有用的网络指标的能力等。

关键词:社会网络分析;利益相关者管理;利益相关者识别;利益相关者分析

1.介绍

术语“利益相关者”有许多定义。 弗里德曼和迈尔斯(2006)提出总结了至少55个术语“利益相关者”的定义,展示了这个术语出发的观点和背景的丰富度。 尽管有许多争论,普遍接受的“利益相关者”的定义是“任何影响组织目标的实现或被组织目标实现影响的群体或个人”(Freeman,1984,第46页)。在项目管理中,项目利益相关者是“可能影响或受到或感知受到项目决策,活动或结果影响的个人,团体或组织”(PMI,2013)。截至2013年,项目管理协会(PMI)在第五版“项目管理知识体系(PMBOK)指南”中增加了利益相关者管理作为其第十个知识领域,这意味着从实践者和学术角度这个知识领域越来越重要。


原文(未统计字数):

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