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建设工程施工合同财务管理,财务管理外文翻译,群体性事件,工程建设领域
文档价格: 100 金币 立即充值 文章语言: 英语-中文 原文出处: 请在文档内查看
译文字数: 6825 字 (节选翻译) 译文格式: Doc.docx (Word) 更新时间: 2017-11-28
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建设工程施工合同财务管理,财务管理外文翻译,群体性事件,工程建设领域

译文(字数:6825):
建设工程施工合同财务管理—可施工性及其与全面质量管理、成本转移风险和成本效益的关系
1.介绍
工程建设合同是为了建造一项资产或从设计、技术、功能或其最终目的和用途上紧密相关、相互依存的资产组合而专门协商制定的合同(“建设工程施工合同:国际 会计准则11”1995年)。有效的管理施工合同的过程中产生了可施工性的概念。可施工性已经被定义为以达到总体目标的建筑知识和规划、设计、采购、野外 作业的最佳运用(“可施工性:入门”,1986年)。可施工性的结果是通过重要参与者(如设计工程师和施工专业人士)之间的更好沟通,构造设施的质量可以 得到改善。这些参与者之间的沟通减少项目失败以及出现其他相关的性能问题的机会。
成本转移是承包商在作业成本系统中的意外或故意误报从而对其资产负债表和损益表产生实质性影响。承包商和审计师都应该知道作业成本从一个合同向

原文(单词数:3965):
1. Introduction
A Construction Contract is a contract specifically negotiated for the construction of an asset or a combination of Assets that are closely interrelated or interdependent in terms of their design, technology and function or their ultimate purpose or use (“Construction Contract: IAS 11” 1995) Managing the activities of Construction contract


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