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译文字数: | 22433 字 (节选翻译) | 译文格式: | Doc.docx (Word) | 更新时间: | 2019-11-16 |
广泛的员工持股:动机和结果_财务管理外文翻译
译文(字数:22433):
摘要:发起广泛的员工持股计划的公司往往声称员工持股计划增加。通过提高员工激励来提高生产力。是吗?答案取决于。小的员工持股少于5%的员工持股计划,由中等规模的公司授予,增加经济份额,使员工和股东都受益。效果是当员工太多而无法缓解搭便车的情况下,情况就要差得多。虽然有些大型员工持股计划提高了生产力和员工薪酬,平均影响是小,因为它们通常是为了非激励目的而实施的,例如通过用员工股份代替工资或形成工人管理来节约现金联盟阻止收购出价。
关键词:ESOPS,Employee Incentives,Worker Bargaining Power,Workermanagement
1.假设发展与测试大纲
本节的最初重点是员工持股计划是否通过提高员工激励来帮助提高生产力。然后,我们研究了大型员工持股计划的其他动机:节约现金和建立工人管理联盟。a.机构详情ESOP是一种符合税收要求的养老金计划(见Beatty,1995年)。为了获得税收优惠,该计划必须以广泛的方式分配股票。通常,计划中必须包括所有全职员工。为了防止歧视性的股份分配,股份必须平均分配给所有员工,或基于相对报酬、资历或其组合。员工持股计划不是奖金计划,因为它们是递延薪酬,将控制权和现金流权分配给员工,创造了一个新的利益相关者类别,即业主员工。在上市公司中,员工持股计划必须允许员工与任何其他证券持有人一样投票。5该投票权仅适用于分配给个人员工账户的股份。为员工持股计划购买但未分配的股票可接受多种投票选择。有关未分配股份表决的唯一具体规则是,必须在原始ESOP信托中指定表决权。如果ESOP是用有表决权股份创建的,则必须允许5名员工投票;如果股份是无表决权的,则员工没有表决权。7协议。6 ESOP股票通常由员工持有一段时间,因为员工在离开公司之前不能出售股票,尽管有一些例外情况允许员工在接近退休年龄时实现持股多元化。
原文(PDF格式,未统计字数):
Broad-based Employee Stock Ownership: Motives and Outcomes