欢迎访问易轩外文网, 请 登录 或者 免费注册
绩效管理:面对当地政府面临的挑战,人力资源管理外文翻译,公务员
文档价格: 300 金币 立即充值 文章语言: 英语-中文 原文出处: 请在文档内查看
译文字数: 8113 字 (节选翻译) 译文格式: Doc.docx (Word) 更新时间: 2018-04-17
加入收藏

绩效管理:面对当地政府面临的挑战,人力资源管理外文翻译,文化局,公务员,绩效管理

译文(字数:8113):

摘要:绩效管理是绩效信息在战略性日常决策中的运用。本文以能力/绩效范式为框架,构建了对地方政府绩效管理使用障碍的综合理论。它确定了地方政府在成功实施绩效管理方面所面临的一系列挑战。确定的挑战包括:行政能力不足、财政资源有限、经济规模不足、缺乏对照实体、战略规划利用不足、复杂执行环境(政府间,跨部门,合作社和合作社)和联邦拨款奖励、任务简单性和改革期望(战略规划,计划评估,业绩衡量和管理,循证实践)的共鸣。由于面临这些挑战,这些小地方政府不太可能会重视对绩效信息的要求。本文总结了可以做些什么来激发对地方政府管理的更多的关注。

介绍

地方政府管理人员每天都面临一定的问责制问题,国家和联邦的同样也是如此。但地方政府部门根据响应能力(Koppell 2005)提出了不同的问责制,及以绩效为基础的问责制。地方政府的任务是常规任务,问题往往规模小,并通过传统手段促进沟通和信息共享。对于规模方面,郑(2015)发现,随着城市规模的扩大,维护与公民之间的联系变得更加困难,随着机构的发展,如果没有系统的方法,就难以承受信息负担。本文以能力/绩效范式为框架,构建对地方政府绩效管理使用障碍的综合理论。也就是说,阐明地方政府行政人员的障碍,无论是市政府还是县级的,都需要发展绩效管理文化。从绩效管理开始,进行绩效衡量,对绩效信息进行收集、分析和报告,并且绩效管理人员在日常决策中有足够的权利使用这些信息( Moynihan,2008)。


原文(PDF格式,未统计字数):

易轩外文翻译网.png


上一篇:衡量业务环境不断变化的业绩,人力资源管理外文翻译,商业银行
下一篇:绩效评估的社会背景:未来的回顾与框架,人力资源管理外文翻译
相关文章推荐: TAG: 绩效管理 人力资源管理外文翻译 文化局 公务员