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劳工问题-国际并购中被忽略的重要问题,法学外文翻译,中海油,跨国并购
文档价格: 300 金币 立即充值 文章语言: 英语-中文 原文出处: 请在文档内查看
译文字数: 6082 字 (节选翻译) 译文格式: Doc.docx (Word) 更新时间: 2017-11-28
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劳工问题-国际并购中被忽略的重要问题,法学外文翻译,中海油,跨国并购,尼克森,法律风险

译文(字数:6082):
1.1 前 言
合并或收购可呈现复杂的雇员问题。起初,买方必须评估其人员配备需求,以确定其需要雇佣的雇员数量。买方必须制定一个过渡卖方雇员的计划。此外,必须进行 管理任务。例如,转移员工需在买方的利益计划转让后不久进行。此外,买方可能要需要同核心员工签署竞业禁止协议以确保这些转移的员工不会出去自己从事与本 公司产生竞争关系的行业。
除了买方的问题之外,卖方有自己的雇员关系问题需要处理。例如,卖方将需要知道它是否会在不能重新在另一个部门部署员工的时候被要求辞退这些冗余雇员的雇 佣合同。此外,如果一半以上或更多的全职员工将在三十天内被辞退,《员工调整和再培训通知法案》 (WARN法案)要求卖方提前六十天通知将会受到影响的员工。
或许最具挑战性的问题还是文化。如果买方和卖方的企业文化大相径庭,买方需要解决这些差异,创建策略使得两公司文化得以完美融合。例如,如果被转让的员工 认为买方的工作环境不理想,甚至非常糟糕,他们可能会拒绝转移。出于这个原因,卖方在员工转移的过程中也有很大的利益关联。事实上,如果很多员工拒绝被转 移,卖方就会需要处理大量员工问题。更糟糕的是,如果买方没有足够的员工来开展业务,这笔交易可能会失败。因此,正确解决在员工转移过程中的任何文化问题 和法律问题是对买卖双方都有益的。
在国际背景下,公司面临的与雇员相关的挑战大量增加。在许多国家,买方和卖方必须提供将双方之间的交易正式通知员工代表并咨询员工代表的意见。

原文(单词数:6536):
I. INTRODUCTION
A merger or acquisition can present complicated employee-related issues. n1 At the outset, the purchaser must assess its staffing needs in order to determine the number of the seller's employees it will need to hire. The purchaser then must formulate a plan for transitioning the seller's employees. In addition, administrative tasks must be undertaken.


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