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外部技术获取是否决定出口业绩?来自中国制造企业的证据_国际经济与贸易外文翻译
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译文字数: 13027 字 (节选翻译) 译文格式: Doc.docx (Word) 更新时间: 2019-12-03
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外部技术获取是否决定出口业绩?来自中国制造企业的证据_国际经济与贸易外文翻译

译文(字数:13027):

摘要:虽然在国际商业文献中,技术概况一直是决定企业出口业绩的关键因素之一,但大多数研究只集中于内部技术努力的作用,而不是外部技术的作用。因此,本研究旨在通过检验创新战略的组织间维度对出口绩效的影响,来拓展我们对出口绩效决定因素的理解。在出口研究的主流“战略三脚架”视角中,创新战略的组织间维度对出口绩效的影响一直被忽略。本研究以2000年至2003年间从事技术引进许可的141家中国本土制造企业为样本。实证结果表明,外部技术并购对我国企业出口绩效具有正向影响。此外,使用外部技术的出口业绩因其来源(国内和国外)而异。从国外获得技术的出口企业表现优于依赖国内技术的出口企业。

关键词:中国;外部技术;出口表现;技术授权;技术来源

第一章 介绍

确定出口绩效的决定因素是国际商业研究中研究最广泛但最缺乏理解和最具争议的领域之一(Peng, 2004)。对于出口企业来说,经济的日益全球化既是机遇也是挑战(Mais & Amal, 2011)。为了促进企业增长、增加能力使用、改善财务业绩和加强竞争优势,企业必须采取战略,在这个高度全球化的市场中加强其资源组合和业务活动。面对确定这些战略的需要,从业者、决策者和学者对寻找企业国际成功和失败的决定因素表现出越来越大的兴趣(Boehe & Cruz, 2010;德安杰洛,2010;Katsikeas, Leonidou, & Morgan, 2000;Lo´pez-Rodrı´guez & Garcı´a-Rodrı´guez,2005;Mais & Amal, 2011;苏萨,Martı´nez-Lo´派司,科埃略,2008;(Yli-Renko, Autio, & Tontti, 2002)。

以资源、产业和制度为基础的观点为基础,这些观点被描述为“战略三脚架”(Gao, Murray, Kotabe, & Lu, 2010;Peng, Wang, & Jiang, 2008)在国际商务研究中,在之前的研究中,已经确定了出口绩效的各种决定因素。这些决定因素包括,例如,公司规模,国际经验,国外和国内市场的特点。在这些决定因素中,与企业创新和研发(R&D)活动相关的技术概况或企业特征被国际商业学者视为企业内部因素,越来越被认为是决定企业在出口市场成功的关键因素(Filatotchev, Liu, Buck, & Wright, 2009;Flor and Oltra, 2005;Freeman, Styles, & Lawley, 2012;Haahti, Madupu, Yavas, & Babakus, 2005;Ozcelik & Taymaz, 2004;Sousa等,2008)。此外,这一领域的学者也成功验证了技术因素对出口绩效的影响(Guan & Ma, 2003;Harris & Li, 2009)。例如,Lall和Kumar(1981)发现印度企业的研发活动与其出口业绩高度相关,因此出口销售的变化可以很好地解释为研发与销售比率的变化。


原文(PDF格式,未统计字数):

Does external technology acquisition determine export performance? Evidence from Chinese manufacturing firms

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